Abstract
<jats:p xml:lang="tr">Günümüz örgütlerinde liderlik, yalnızca yönetsel bir yetki alanı değil, çalışanların algıları, iletişim deneyimleri ve kurumla kurdukları ilişkiler üzerinden şekillenen sosyal bir süreç olarak değerlendirilmektedir. Kurumsal itibar ise paydaşların kuruma yönelik değerlendirmelerini yansıtan stratejik bir değer niteliği taşımakta ve çalışan deneyimlerinden dış paydaş algılarına kadar uzanan çok boyutlu bir yapı olarak ele alınmaktadır. Bu çalışmanın amacı, algılanan liderlik, kişilerarası iletişim ve kurumsal itibar arasındaki ilişkileri teorik açıdan inceleyerek bu üç kavramın etkileşim alanını açıklamaktır. Alan yazın incelemeleri, liderlik algısının örgütsel çıktılara etkisinin doğrudan olmaktan çok sosyal etkileşim mekanizmaları üzerinden şekillendiğini ortaya koymaktadır. Bu bağlamda kişilerarası iletişim, liderlik algılarının kurumsal düzeye taşınmasında açıklayıcı bir kanal olarak değerlendirilmektedir. Çalışma, liderlik algısının kurumsal itibar üzerindeki etkisinin iletişim süreçleri aracılığıyla güçlendiğini, iletişimin güven, bağlılık ve aidiyet gibi duygusal süreçleri besleyerek kurumsal değerlere olumlu yansıdığını ortaya koymaktadır. Bu perspektif, liderlik araştırmalarında iletişim boyutunun göz ardı edilmemesi gerektiğini vurgulamakta ve gelecekte gerçekleştirilecek ampirik çalışmalar için kavramsal bir çerçeve sunmaktadır.</jats:p>