Bukan Kematian DEI Melainkan Kelahiran Kembali

<jats:p>Artikel ini mengulas makalah “The End of DEI” karya Alex Edmans yang menyoroti kebuntuan praktik keberagaman, ekuitas, dan inklusi (DEI) di dunia korporat saat ini. Di tengah polarisasi politik dan kritik terhadap DEI yang sekadar mereduksi keberagaman menjadi metrik demografis pencapaian kuota, Edmans menawarkan reformasi paradigma melalui kerangka PSI: Potential, Synergy, dan Inclusion. Kerangka ini menggeser fokus evaluasi menuju potensi kontribusi masa depan individu, pembentukan tim yang sinergis berbasis keragaman kognitif, serta penciptaan inklusi melalui keamanan psikologis yang mengizinkan perdebatan sehat tanpa stigma. Penulis mengapresiasi ketelitian metodologis Edmans yang mengkritisi kelemahan riset DEI arus utama, meski turut mencatat bahwa pendekatan murni berbasis kinerja (bisnis) ini berisiko mengabaikan akar historis ketimpangan struktural. Bagi lanskap bisnis, khususnya di Indonesia yang memiliki regulasi afirmatif bagi penyandang disabilitas dan panduan ESG, kerangka ini menjadi pengingat kritis. Perusahaan didorong untuk tidak sekadar melakukan pemenuhan administratif (box-ticking) demografis, melainkan membangun sistem inklusi nyata di mana seluruh pekerja dapat berkontribusi optimal, didengar, dan berani menyuarakan gagasan inovatif</jats:p>