Abstract
<jats:p>Введение. В условиях достижения целей углеродной нейтральности в Китае масштабы зелѐного кредитования продолжают расширяться, при этом государственные коммерческие банки и акционерные банки выступают в качестве двух основных поставщиков. Различия в структуре собственности и бизнес-целях этих двух типов учреждений формируют уникальное разделение труда в развитии зелѐного финансирования. Материалы и методы. На основе панельных данных шести государственных банков и восьми акционерных банков за 2022–2024 годы в статье с использованием сравнительного анализа рассматриваются дифференцированные характеристики двух типов банков с позиции трёх измерений: масштабов роста, клиентской структуры и продуктовых инноваций, а также выявляется их синергетический эффект. Результаты исследования. Исследование показывает, что государственные банки, выступая основным каналом трансляции политики, в 2023 году достигли роста в 42,67%, поддерживая национальные стратегические проекты. Акционерные банки, опираясь на рыночные преимущества, в 2024 году впервые обогнали государственные по темпам роста (21,46% против 19,64%), став лидерами инноваций. Два типа банков дополняют друг друга в функциональном позиционировании, ценовой стратификации и синдицированных кредитах. Перелом 2024 года знаменует переход китайского зелѐного финансирования от политического доминирования к двухдвигательной модели политики и рынка. Обсуждение и заключения. Синергетический эффект повышает доступность зелѐного финансирования для предприятий, но сталкивается с проблемами регионального дисбаланса и отраслевой дифференциации. Данное исследование предоставляет эмпирическую основу для понимания механизма функционирования зелѐного финансирования в Китае.</jats:p> <jats:p>Introduction. Driven by the carbon neutrality goals, green credit in China continues to expand, with state-owned commercial banks and joint-stock banks as two main suppliers. Differences in ownership structure and business objectives lead to a unique division of labor between these two types of institutions in green finance development. Materials and methods. Based on panel data of six state-owned banks and eight joint-stock banks from 2022 to 2024, this paper employs comparative analysis to examine differentiated characteristics from three dimensions: growth scale, customer structure, and product innovation, and identifies their synergistic effects. Results. The study reveals that state-owned banks, serving as the primary channel for policy transmission, achieved a growth rate of 42.67% in 2023 by supporting national strategic projects. Joint-stock banks, leveraging their market advantages, surpassed state-owned banks in growth rate for the first time in 2024 (21.46% vs 19.64%), becoming innovation leaders in niche segments. The two types of banks complement each other in functional positioning, price stratification, and syndicated lending. The turning point in 2024 marks the transition of China's green finance from policy dominance to a dual-drive model of policy and market. Discussion and conclusions. The synergistic effect improves corporate access to green financing but faces challenges of regional imbalance and sectoral differentiation. This paper provides an empirical basis for understanding the operational mechanism of China's green finance.</jats:p>