Abstract
<jats:p>В статье рассматривается роль корпоративных программ оздоровления сотрудников (wellness-программ) в обеспечении устойчивого развития компаний. На основе анализа международного и российского опыта показано, что такие программы выходят за рамки традиционных HR-задач, формируя корпоративную культуру здоровья, укрепляя социальный капитал организации и способствуя росту конкурентоспособности. Отмечено, что внедрение wellness-программ детерминировано социально-экономическими факторами (рост затрат на временную нетрудоспособность, старение рабочей силы, снижение вовлеченности персонала) и организационно-управленческими условиями (поддержка топ-менеджмента, развитая инфраструктура, стратегическая ориентация на КСО и ESG). Представлена авторская управленческая модель интеграции wellness-программ в систему управления человеческими ресурсами и устойчивого развития, включающая целевые ориентиры, принципы, этапы реализации, уровни управления и ожидаемые эффекты. Обосновано, что системная интеграция корпоративных программ здоровья обеспечивает синергетический эффект: рост производительности, снижение текучести кадров, укрепление бренда работодателя и вклад бизнеса в общественное здоровье.</jats:p> <jats:p>This article examines the role of corporate employee wellness programs in ensuring sustainable development. Based on an analysis of international and Russian experience, it is shown that such programs go beyond traditional HR objectives, fostering a corporate culture of health, strengthening the organization's social capital, and promoting increased competitiveness. It is noted that the implementation of wellness programs is determined by socioeconomic factors (rising costs of temporary disability, an aging workforce, declining employee engagement) and organizational and managerial conditions (top management support, developed infrastructure, a strategic focus on CSR and ESG). The author presents a management model for integrating wellness programs into human resources management and sustainable development, including targets, principles, implementation stages, management levels, and expected outcomes. It has been proven that the systemic integration of corporate wellness programs provides synergistic effects: increased productivity, reduced employee turnover, strengthened employer branding, and the business's contribution to public health.</jats:p>