Abstract
<jats:p>В условиях геоэкономической фрагментации и трансформации международных экономических связей российские компании сталкиваются с необходимостью поиска новых направлений международной экспансии. Одним из наиболее перспективных регионов выступает Юго-Восточная Азия, объединенная в рамках АСЕАН и характеризующаяся устойчивым экономическим ростом, значительным потребительским потенциалом и сравнительно нейтральной геополитической позицией. Целью исследования является выявление факторов привлекательности рынков АСЕАН для российских компаний, анализ ключевых барьеров международной экспансии и определение направлений трансформации управленческих практик в новых условиях. В работе использованы методы сравнительного анализа, систематизации и обобщения данных международных организаций, научных публикаций и практических кейсов российских компаний. Выделены наиболее перспективные направления сотрудничества, включая энергетику, агропромышленный комплекс, логистику, информационные технологии, образование и морскую экономику. Установлено, что успешное освоение рынков Юго-Восточной Азии требует адаптации традиционных управленческих подходов к условиям высокой институциональной и культурной неоднородности региона. Особое значение приобретают управление рисками, локализация бизнес-моделей, развитие кросс-культурных компетенций, формирование партнерских сетей и цифровизация международных операций. Полученные результаты могут быть использованы российскими компаниями при разработке стратегий выхода на рынки стран АСЕАН и совершенствовании системы международного менеджмента.</jats:p> <jats:p>In the context of growing geoeconomic fragmentation and the transformation of international economic relations, Russian companies are increasingly compelled to seek new destinations for international expansion. Southeast Asia, represented by the Association of Southeast Asian Nations (ASEAN), has emerged as one of the most promising regions due to its sustained economic growth, substantial consumer market, and relatively neutral geopolitical stance. The purpose of this study is to identify the key factors that make ASEAN markets attractive for Russian businesses, analyze the major barriers to international expansion, and determine the principal directions of management transformation required under the new economic conditions. The research employs comparative analysis, systematization, and synthesis of data obtained from international organizations, academic literature, and practical case studies of Russian companies operating in the region. The findings highlight several priority areas for cooperation, including energy and nuclear industries, agriculture, logistics, information technologies, education, and the maritime economy. The study demonstrates that successful entry into Southeast Asian markets requires significant adaptation of traditional management approaches to the region’s institutional and cultural diversity. Particular importance is attached to risk management, business model localization, cross-cultural competencies, partnership network development, and the digitalization of international operations. The results may be used by Russian companies in designing market-entry strategies for ASEAN countries and improving their international management practices.</jats:p>