Диссертация как инновационное решение: институциональные механизмы внедрения результатов аспирантских исследований в проекты девелоперов

<jats:p>В условиях структурной трансформации экономики и реализации государственной политики по обеспечению технологического суверенитета Российской Федерации критическое значение приобретает повышение эффективности использования внутреннего научно-технического потенциала. Предметом исследования выступают институциональные и организационно-экономические отношения, возникающие в процессе коммерциализации результатов диссертационных исследований в строительной отрасли и сфере девелопмента. Целью работы является теоретическое обоснование и разработка институциональной модели трансформации кандидатской диссертации из академического квалификационного труда в прикладное инновационное решение, интегрированное в реальные инвестиционно-строительные проекты. Методологическую основу исследования составили положения институциональной экономической теории, концепция открытых инноваций Г. Чесбро, модель «тройной спирали» Г. Ицковица и Л. Лейдесдорфа, а также методологические стандарты ОЭСР по измерению исследований и разработок. В статье выявлены институциональные барьеры, препятствующие внедрению результатов работ аспирантов в производство, включая противоречия правового режима служебных объектов интеллектуальной собственности и академическую изолированность программ подготовки кадров высшей квалификации. Обосновано, что реализация Стратегии развития строительной отрасли до 2030 года в части цифровизации, внедрения технологий информационного моделирования и устойчивого развития территорий формирует объективный спрос на научные разработки Моды 2 (прикладное знание, создаваемое в контексте применения). Предложена модель «диссертация под проект», опирающаяся на механизмы трехстороннего взаимодействия «университет – аспирант – девелопер», смешанного финансирования и разделения прав на результаты интеллектуальной деятельности. Доказано, что интеграция аспирантов в проектные команды девелоперов является эффективным инструментом кадрового обеспечения технологического прорыва и привлечения высококвалифицированных исследователей в реальный сектор экономики.</jats:p> <jats:p>In the context of structural economic transformation and the implementation of state policy aimed at ensuring the technological sovereignty of the Russian Federation, enhancing the efficiency of internal scientific and technical potential is of critical importance. The subject of this research encompasses the institutional and organizational-economic relations arising during the commercialization of doctoral research results within the construction and real estate development sectors. The aim of the study is the theoretical justification and development of an institutional model for transforming a PhD dissertation from an academic qualification work into an applied innovative solution integrated into real investment and construction projects. The methodological framework is based on institutional economic theory, H. Chesbrough’s open innovation concept, the Triple Helix model by H. Etzkowitz and L. Leydesdorff, and OECD methodological standards for measuring research and development. The article identifies institutional barriers hindering the industrial application of postgraduate research, including contradictions in the legal regime of employee-created intellectual property and the academic isolation of doctoral training programs. It is substantiated that the implementation of the Strategy for the Development of the Construction Industry until 2030 – specifically regarding digitalization, Building Information Modeling, and sustainable territorial development – creates an objective demand for Mode 2 knowledge production (applied knowledge generated in the context of application). A «dissertation-for-project» model is proposed, relying on tripartite cooperation mechanisms («university – PhD candidate – developer»), mixed financing, and shared intellectual property rights. It is proven that integrating doctoral candidates into developer project teams serves as an effective instrument for staffing technological breakthroughs and attracting high-level researchers to the real economy.</jats:p>