Abstract
<jats:p>Il Position Paper Governance e Risk Culture di AIFIRM affronta in modo organico il tema “risk culture & culture risk”, delineando una visione olistica che integra prospettive regolamentari, organizzative e operative. Il documento esordisce chiarendo la differenza fra risk culture – l’insieme di valori, norme e comportamenti che orientano l’assunzione consapevole dei rischi – e culture risk, ossia il rischio generato da un divario fra i principi dichiarati e le pratiche effettive dell’organizzazione. Senza una solida cultura del rischio, il culture risk diventa un fattore potenzialmente letale per la sostenibilità dell’intermediario. Sul piano normativo-regolamentare viene ricostruita l’evoluzione europea: dalle Linee guida BCBS/FSB fino alla ECB Draft Guide on Governance & Risk Culture (luglio 2024). La supervisione si attende oggi che la cultura del rischio sia misurabile, verificabile e proporzionata a dimensione, complessità e modello di business. Particolare enfasi è posta sui quattro “pillar” individuati dalla ECB – tone from the top, comunicazione & challenge, accountability e incentivi – cui l’intervento del Regolatore affianca la declinazione di indicatori di “red flag” utili al monitoraggio.</jats:p>