Abstract
<jats:p>Статья посвящена разработке модели внедрения элементов шариат-комплаенса в деятельность российских компаний-экспортёров, ориентированных на рынки стран Организации исламского сотрудничества. Актуальность исследования обусловлена необходимостью преодоления институциональных барьеров, возникающих при выходе на соответствующие рынки исламских стран, в которых соответствие нормам шариата является обязательным условием ведения бизнеса. Предложенная «мягкая» модель интегрирует принципы партнёрского финансирования в операционный контур внешнеэкономической деятельности компаний, позволяя поэтапно внедрять систему шариат-комплаенса на основе базовых значений периметра, с учетом трехэтапного процесса институционализации комплаенс-функции, включая элементы диагностики, внедрения и масштабирования экспортного проекта.</jats:p> <jats:p>This article explores the development of a model for implementing Sharia compliance elements in the operations of Russian exporting companies targeting the markets of the Organization of Islamic Cooperation (OIC). The relevance of the study stems from the need to overcome institutional barriers that arise when entering the relevant markets of Islamic countries, where Sharia compliance is a mandatory requirement for doing business. The proposed "soft" model integrates the principles of partner financing into the operational framework of companies' foreign economic activity, enabling the gradual implementation of a Sharia compliance system based on basic perimeter values, taking into account a three-stage process of institutionalizing the compliance function, including elements of diagnostics, implementation, and scaling up of the export project.</jats:p>