Abstract
<jats:p>В статье проводится системный анализ ключевых теоретических и практических проблем целеполагания в государственном управлении. Автор утверждает, что традиционный подход, отождествляющий цели управляющей подсистемы с целями управляемой системы (общества, организации), является фундаментальной ошибкой. На основе синтеза классических теорий управления и критического анализа существующих практик предлагается новая концептуальная модель. В её рамках истинной целью управленческой деятельности провозглашается создание и поддержание оптимальной координации между элементами управляемой системы, обеспечивающей её выживание и развитие. Статья содержит систематизацию типичных проблем целеполагания и предлагает алгоритмический подход к анализу управленческих целей.</jats:p> <jats:p>The article provides a systematic analysis of the key theoretical and practical problems of goal-setting in public administration. The author argues that the traditional approach, which identifies the goals of the management subsystem with the goals of the managed system (society, organization), is a fundamental mistake. Based on the synthesis of classical management theories and critical analysis of existing practices, a new conceptual model is proposed. Within its framework, the true goal of management activity is proclaimed to be the creation and maintenance of optimal coordination between the elements of the managed system, ensuring its survival and development. The article contains a systematization of typical goal-setting problems and offers an algorithmic approach to the analysis of management goals.</jats:p>