ПЛАНУВАННЯ ВИКОРИСТАННЯ ІТ-АУТСОРСИНГУ ДЛЯ ПІДВИЩЕННЯ ЕКОНОМІЧНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ

<jats:p>Стаття призначена дослідженню використання ІТ-аутсорсингу в сучасних умовах цифрової трансформації. Визначено значення ІТ-аутсорсингу для економіки України як сфери зовнішньоекономічної діяльності. Наведено динаміку обсягу експорту ІТ-послуг України за період квітень–червень 2025 р. та лютий–червень 2026 р. Здійснено порівняння обсягу експорту найбільших країн-партнерів ІТ-послуг станом на червень 2025 р. та червень 2026 р. Окреслено тенденції розвитку українського ринку ІТ-аутсорсингу для формування та розвитку необхідних знань, навичок та компетенцій, що становить інтелектуальний капітал сфери ІТ-послуг. Для розвитку ринку ІТ-аутсорсингу запропоновано планування діяльності підприємств із використанням ІТ-аутсорсингу. Сформульовано авторське визначення поняття аутсорсингу як стратегічного інструменту планування та забезпечення підвищення економічної ефективності діяльності підприємства, який полягає в цілеспрямованому залученні зовнішніх методів, способів та всіх видів ресурсів для виконання окремого комплексу завдань і робіт, що дозволяє оптимізувати засоби досягнення мети підприємства, забезпечити раціональний розподіл усіх видів внутрішніх та зовнішніх ресурсів для ефективної реалізації стратегії підприємства. Наведено основні види планування підприємств: генеральне цільове, стратегічне, тактичне, оперативно-календарне та бізнес-планування. Відповідно до основних видів планування визначено основні цілі підприємства, які планують використання аутсорсингу: генеральна, стратегічні, тактичні та операційні. Наведено схему планування використання аутсорсингу відповідно до основних цілей підприємства. Згідно з основними цілями підприємства розроблено етапи планування використання ІТ-аутсорсингу для підвищення економічної ефективності діяльності підприємства. Обґрунтовано, що на відміну від існуючих підходів, які трактують ІТ-аутсорсинг переважно як операційну передачу функцій або бізнес-процесів для зниження витрат, запропоноване визначення концептуалізовано через синергетичний зв’язок з генеральною та стратегічними цілями підприємства та планування оцінювання економічної ефективності використання ІТ-аутсорсингу.</jats:p>