Abstract
<jats:p>У статті здійснено системний аналіз механізмів адаптації міжнародного маркетингового інструментарію китайських підприємств-експортерів чайної продукції до умов українського ринку. Актуальність дослідження зумовлена активізацією торговельно-економічної взаємодії між Україною та КНР, а також необхідністю трансформації маркетингових стратегій в умовах високої конкуренції та імпортної залежності вітчизняного чайного сектору. Проаналізовано макроекономічні передумови розширення присутності китайських виробників, зокрема динаміку зовнішньоторговельного обігу між країнами. Охарактеризовано специфіку функціонування українського ринку чаю: домінування імпортної сировини, значну частку купажованої продукції, асортиментну диференціацію та впровадження інкрементальних інновацій у сфері пакування й товарної політики. Особливу увагу приділено трансформації елементів маркетинг-міксу. Обґрунтовано необхідність локалізації продуктової політики шляхом забезпечення прозорого маркування та відповідності національним стандартам. Запропоновано диференційовані підходи до ціноутворення з урахуванням купівельної спроможності в масовому та преміальному сегментах. Визначено роль комунікацій у формуванні довіри до імпортного бренду через підкреслення автентичності китайського походження та традицій виробництва. Наукова новизна полягає у розробленні інтегрованої моделі адаптації маркетингового комплексу з урахуванням фактора країни походження та особливостей споживчої поведінки в Україні. Практичне значення дослідження пов’язане з формуванням проектного підходу до управління виходом на ринок і мінімізацією ризиків для експортерів. Окреслено перспективи подальших розвідок щодо кількісної оцінки впливу країни походження на рівень споживчої лояльності.</jats:p>