Abstract
<jats:p>Você está preparado para os 30 segundos mais difíceis da sua gestão? Desligar alguém é o teste definitivo da liderança. Muitos gestores falham nesse momento, gerando traumas desnecessários, passivos trabalhistas e destruindo a reputação da empresa em minutos. Neste livro, Marlon Jardel Quionha não oferece teorias vazias. Ele entrega o Método dos 30 Segundos: uma estratégia blindada, nascida na pressão do chão de fábrica e lapidada pela clareza analítica de sua vivência com o autismo (TEA). Aqui você encontrará o roteiro exato para conduzir o inevitável com coragem, ética e precisão técnica. Aprenda a proteger a dignidade de quem sai e a segurança psicológica de quem fica. Mais do que um livro sobre demissão, este é um manual de maturidade corporativa. Porque a forma como tratamos quem sai define o respeito de quem fica.</jats:p>