Abstract
<jats:p>Цель исследования состоит в обосновании комплексного методического подхода, обеспечивающего включение экологических, социальных и управленческих метрик в управленческие процедуры качества промышленного предприятия с сохранением проверяемости и сопоставимости результатов. В качестве задач определены: систематизация научных подходов, описывающих стандартизацию изменений, требования к существенности и качеству нефинансовых данных, процессное управление улучшениями и оценку экономического эффекта; разработка последовательности управленческих действий, переводящих устойчивое развитие из декларативной сферы в измеряемые требования и контролируемые процедуры; формирование требований к данным, ответственности и мониторингу. В результате предложена поэтапная методика, включающая закрепление показателей в политике и целях, учет рисков и возможностей как факторов достижения целей процессов, стандартизированное определение существенных тем, формирование набора измеримых показателей с паспортами, обеспечение прослеживаемости и верифицируемости данных, а также регулярный мониторинг, внутренние аудиты и корректирующие мероприятия. Экономический эффект предложено оценивать через изменения риск-профиля, условий финансирования и инвестиционных решений с учетом возможной нелинейности затрат и результатов. Сделан вывод о практической применимости подхода для получения доказуемых нефинансовых данных и управленчески значимых результатов на уровне предприятия и региона.</jats:p>