Abstract
<jats:p>В условиях нестабильности внешней среды реализация стратегического управления на предприятиях часто сопряжена с такими проблемами, как отсутствие формализации стратегий и стратегических планов, синхронизации между исполнителями, противоречиями внутри стратегического плана, абстрактностью стратегий и другими вопросами. Внедрение процессного подхода к управлению позволяет получить чёткое представление о том, как выполняются бизнес-процессы и с какими затратами, выявить и исключить повторяющиеся шаги, быстрее адаптироваться к требованиям рынка, устранять дублирование функций и улучшать работу между подразделениями. Применение процессного подхода к стратегическому управлению может способствовать стандартизации стратегической деятельности и повышению качества принимаемых решений, облегчает координацию и контроль, снижает операционные издержки, что даёт возможность предприятиям оставаться гибкими и конкурентоспособными в условиях современных экономических вызовов. </jats:p>