Abstract
<jats:p><p>Исследование посвящено разработке аналитического фреймворка — матрицы структурной классификации субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП) — на основе двух теоретически независимых осей: типа мотивации (necessity-driven ↔ opportunity-driven) и стадии реализации предпринимательского потенциала (потенциал ↔ действие). Пересечение осей формирует четыре квадранта (Q1–Q4), каждый из которых требует дифференцированного набора инструментов государственной политики. На основе количественного анализа данных по Кыргызской Республике за 2017–2025 годы выявлен системный дефект действующей модели господдержки: субсидированное кредитование через коммерческие банки консервирует доминирование квадранта Q3 («выживание») и не стимулирует переход субъектов в Q4 («трансформация»).</p> <p>This paper develops an analytical framework — the Matrix of Entrepreneurial Potential and Driven Action (MPDA) — for classifying small and medium enterprises (SMEs) along two theoretically independent axes: motivational type (necessity-driven vs. opportunity-driven) and stage of realization (potential vs. action). The intersection of these axes yields four quadrants (Q1–Q4), each requiring a distinct set of government interventions. Drawing on quantitative analysis of Kyrgyz Republic data for 2017–2025, the study identifies a structural flaw in the existing support model: subsidized lending channeled through commercial banks entrenches the dominance of Q3 ("survival entrepreneurship") while failing to catalyze transitions into Q4 ("transformative entrepreneurship")</p></jats:p>