Abstract
<jats:p>У статті досліджено теоретико-прикладні засади управління портфелем міжнародних бізнес-проєктів підприємств в умовах глобальної нестабільності. Встановлено, що сучасне середовище характеризується високою невизначеністю, зумовленою геополітичними ризиками, трансформацією логістичних ланцюгів, цифровізацією та посиленням конкуренції. Обґрунтовано необхідність переходу до системного управління портфелем проєктів як єдиним стратегічним комплексом. Проаналізовано стан реалізації міжнародних проєктів українськими підприємствами та визначено ключові тенденції: диверсифікацію ринків, адаптацію логістики, розвиток кооперації та цифрову трансформацію. Розроблено авторський механізм управління портфелем, що включає стратегічну діагностику, відбір, балансування та адаптивне коригування проєктів. Практичне значення результатів полягає у можливості їх використання для формування ефективної портфельної стратегії міжнародної діяльності.</jats:p>