Abstract
<jats:p>Актуальность исследования определяется сложностью процессов, протекающих на рынке труда в эпоху цифровой экономики. Показано, что организации, которые интенсивно внедряют цифровые технологии, дистанционные и платформенные формы организации труда, формируют «живые» стратегии управления персоналом с использованием электронных предметов труда и средств производства, имеют весомые конкурентные преимущества. Использование мотивационных факторов управления бизнес-процессами, основанных на классических моделях поведенческой экономики и достижениях нейробиологической науки, способствует повышению производительности труда. Методологическую основу исследования составили дефиниции, сложившиеся в научном дискурсе в отношении рынка труда, дистанционной и платформенной форм занятости населения. Целью исследования стало изучение процессов, обеспечивающих развитие цифрового рынка труда, новых форм взаимодействия работодателей и работников в дистанционной и платформенной плоскостях, а также предложение мотивационных схем инициации эффективного труда. Гипотеза исследования сводится к пониманию положительных и отрицательных сторон развития цифрового рынка труда, рассмотрению мотивационных факторов, обеспечивающих взаимодействие в коллективе и влияющих на производительный труд. Научная новизна исследования заключается в оценке процессов, происходящих на цифровом и платформенном рынках труда, выделении основных факторов, способствующих развитию трудового потенциала организации, обосновании мотивационных схем эффективного труда и позитивного поведения работника в производственном коллективе. Выводы: развитие цифрового рынка труда обосновывает поиск новых форм мотивации работников, материального и морального поощрения, социального партнерства и усиление регулирующих функций государства.</jats:p>